IT Projectbegeleiding

"Er gaat een technisch project uitgevoerd worden door onze IT-dienstverlener, maar binnen onze organisatie begrijpt niemand iets van de technische termen en wil toch zeker zijn dat alles goed loopt."

Door het uitbesteden van de IT, is er vaak geen IT kennis meer binnen de organisatie. Daarnaast is er bij de IT partner vaak onvoldoende kennis over de processen binnen jouw organisatie. 

De impact van IT-veranderingen binnen jouw organisatie wordt door de IT partner onvoldoende gezien. Hierdoor ontstaan vaak communicatiestoringen, (ver-) storingen op de werkplekken en uitloop van projecten. 

Mijn toegevoegde waarde is om je op deze gebieden te ontzorgen. Mijn rol als onafhankelijke partner zal bestaan uit het toetsen van verbeter- en verandertrajecten. 

Wanneer er een investering en verandertraject is goedgekeurd, kan ik namens jou als sparringpartner worden ingezet om met de IT-leverancier te communiceren en de vertaalslag maken tussen de IT-partner en de ondernemer, zodat er in iedereen weet wat er op welk moment staat te gebeuren tijdens het verandertraject.

Tijdens het traject bewaak ik de deadline en het afgesproken budget. Vroegtijdig zal ik signaleren wanneer een traject dreigt uit te lopen.